Posted by duenuefal (175.44.28.105) on 02 Jun 2012 02:00:40 GMT:
In Reply to: For a song post fraternity from 2011 to 2012 in new shoes MBT,MBT Shoes,MBT sandals,MBT boots. Client past master position of MBT shoes fashion brands abroad fettle! posted by IllilidrorK on 22 May 2012 05:49:30 GMT:
1985年7月に、 [url=http://www.coachbagsjpsale.org]コーチアウトレット[/url] Cahnsまた、食料品や靴下を販売したサラ·リー株式会社との契約を固めた。約$ 30万であると報告された合計と引き換えに、コングロマリットは、同社の工場で、その6つのブティック、ニューヨークのマディソンアベニューに旗艦店を管理した。サラ·リーは、それが常に実行されていたようにコーチを動作させるために継続することを約束した。販売の時点で、Cahnsは年功序列に基づいて、200長年の従業員との収入の100万ドルを分割します。社長としてコーチのリーダーシップを引き継いで、ビジネス開発担当副社長として1979年に入社したルー·フランクフォートであった。
コーチ製品の需要に追いつくために、同社は、 [url=http://www.coachbagsjpsale.org]コーチアウトレット[/url] 人員を倍増工場出荷時の操作のための追加スペースをリースし、6日に作業週拡大しました。これらの措置にもかかわらず、1987年の秋までに、コーチは再びその商品のすべての注文を満たすことができませんでした、と同社は、拡張用の追加の部屋を求めるようになりました。さらに、優れた製品が販売された環境を制御するために、コーチは50％で、その商品を小売部門の店舗数を削減。引き続き旺盛な需要にもかかわらず、同社はレザーのコストの高騰と歩調を合わせ、その価格を増加させなかった。 1987年の年末までに、コーチはほぼその小売店の減少と革の価格の上昇にもかかわらず、その収益を倍増していた。
売上の大部分は軽量の革と新形状の袋を特色にした製品の新たに導入されたコーチのライト級ラインから来るように期待されていた。 [url=http://www.coachbagsjpsale.org]コーチ(Coach)店舗[/url] この行は、暖かい天気が軽量のハンドバッグは、より望ましいした南と西に住んでいた女性にアピールすることで、同社の顧客基盤を広げることを意図していた。ライト級ラインは、トープ、アクセスの容易さのための小さいサイズ、および軽い春の色、ライトブラウン、ネイビーのハンドバッグを特色にした。この行は、すぐに会社全体の売上の15％を占めるようになりました。
コーチは1988年にライト級コレクションが製造されたマイアミ、フロリダ州、近くに工場を開くことによって、生産の問題を解決しました。 [url=http://www.coachbagsjpsale.org]コーチバッグ[/url] 工場の生産は、1,000以上の拠点で利用可能なコーチ製品を作る、22独立した店や300種類の小売業者が供給した。伝統的なラインとライト級の製品が強調されたが、コーチは、さらに男性と女性のためのより多くのビジネス·アイテムを含めるためにその製品を拡大した。新製品の中に鞄、財布、と日記であった。
その新しい所有者と新大統領の下、同社は急速な拡大のために準備。 [url=http://www.coachbagsjpsale.org]コーチバッグ[/url] この拡張のための基本戦略は、コーチの名前を退屈させる製品の数に追加すると、これらの商品を購入した顧客の数を増やすことでした。したがって、同社は更新されたクラシックラインのハンドバッグのいくつかの新しいスタイルを追加し、また分布のそのチャネルの大幅な拡大を始めた。初期の1986年に、新しいブティックは、ニューヨークとサンフランシスコで、二つのバンベルクの店舗でメイシーズ店で開かれた。追加のコーチのアウトレットは、デンバー、シアトルの店舗で建設中だった、との協定は今年中に他の主要百貨店内で同様のブティックを開くために達した。加えて、コーチはニューヨーク、ニュージャージー、テキサス、カリフォルニア州のショッピングモールで、独自の店舗をオープンしました。 11月まで、同社は大規模な百貨店内で約50のブティックに加え、12店舗を展開しました。同社は、拡大が2,500万ドル、前年比45パーセントの利得は、1986年の売上を押し上げるだろうと予想した。